现场6s管理
课程内容的重点放在系统理论学习、模拟分析及问题探讨和解决上，并针对营业厅现场工作中常见的问题进行拍照分享、总结加以讨论分析解决，然后重复模拟演练、分析、总结，掌握的过程。 在课程实施的过程中，老师结合前期的调研结果、实地勘察，以小组讨论，情景模拟，案例分析，…
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经理人360度沟通技巧
课程对象：中高层干部、后备管理人员课程目的： 管理就等于沟通！沟通问题是企业最基本的问题之一！ 深刻认识沟通的价值和意义，激发提升沟通能力的积极性； 通过训练，提升管理人员的人际沟通能力，掌握职场中沟通的自我修炼方法。
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打破部门壁垒——跨部门沟通与协作
课程背景沟通与协作能力从来没有像现在这样成为个人成功和企业稳定与发展的必要条件！ 在不断的管理实践中，我们感到企业在内部沟通上都存在或多或少的问题， 因此，如何加强组织协调，突破沟通障碍，扩大整合绩效，全面提高企业综合的工作效率等，成为大家共同关心的重要内容…
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狼企顶层设计
课程背景：经济增速整体放缓，市场环境由大众化消费向小众化市场转变，由于缺乏顶层设计，尤其中小民营企业发展方向不明、经营战略缺失，导致转型升级陷入“不转型等死、转型找死”的困境。中国企业唯有注重顶层设计，在对未来趋势前瞻性预判的基础上，进行系统性、体系化的战…
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领导效能与权变艺术
【课程收益】移动互联网影响着当今员工的行为模式和心灵观念的改变，作为现任的引领者或有抱负的领导者必须适应这一新现实，要想取得成功，扩大自己和企业的影响力，就参加《领导效能与权变艺术》的训练吧！本课程由20多年世界500强企业总经理实战经验的许文老师开发，对领导效…
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高效团队激励与部属教导
课程收益 理解团队领导者的思维模式 掌握提升团队成员积极性技巧 掌握团队非物激励技巧 掌握辅导下属实战技能课程对象 部门经理主管、管理人员课程时间 2天第一单元：转变观念提升团队积极性 如何转变观念融入团队 心态浮躁 心态不正 归罪于外 领导者在…
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MTP中层管理干部管理技能提升
项目背景：中基层管理人员在企业中有多重要？一名能够胜任岗位职能的中基层管理人员对企业又有多重要？按照组织框架，在企业当中，通常有三种角色：中基层管理人员是企业的核心竞争力之一，他们上行下达，负责将企业战略战术化实施。中基层管理人员的优秀程度决定着企业目标达…
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“打造金牌班组长”实战训练-6天版
【课程背景】对于很多班组长来讲，从优秀的技术工人走向基层管理岗位，很多人不得不面对：1、上级骂，下属怨，生产现场一天忙到脚朝天，现场管理依然乱糟糟……2、生产任务完不成找我，员工有情绪找我，效率、质量搞不好也找我……3、手下一管就是几十号人，做事我行，管人、带…
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酒店中层管理者四项修炼
课程背景： 在社会变革的加速期，酒店行业正在发生着巨大的转变，作为中基层管理者，正在面对着更多新挑战，这包括：自身角色的复杂多变，工具资源的焕然一新，被管理群体的全然不同，培训辅导新生代员工难度升级等等。 “悉心管理，修身齐家-酒店中层管理者的四项修…
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