E+领导力情境高尔夫管理沙盘
E+领导力情境高尔夫沙盘模拟课程这是市场上为数不多的管理技能修炼沙盘之一与常规的情境高尔夫管理课程相比，E+领导力沙盘具有以下几方面的优势：1、沙盘模拟操作，课堂更好玩，学员参与度更高，学习气氛更加高涨！2、每一种情境均有相对应的工具方法论提供，学员能够有所得，…
READ MORE
MTP中层管理干部管理技能提升
项目背景：中基层管理人员在企业中有多重要？一名能够胜任岗位职能的中基层管理人员对企业又有多重要？按照组织框架，在企业当中，通常有三种角色：中基层管理人员是企业的核心竞争力之一，他们上行下达，负责将企业战略战术化实施。中基层管理人员的优秀程度决定着企业目标达…
READ MORE
“打造金牌班组长”实战训练-6天版
【课程背景】对于很多班组长来讲，从优秀的技术工人走向基层管理岗位，很多人不得不面对：1、上级骂，下属怨，生产现场一天忙到脚朝天，现场管理依然乱糟糟……2、生产任务完不成找我，员工有情绪找我，效率、质量搞不好也找我……3、手下一管就是几十号人，做事我行，管人、带…
READ MORE
酒店中层管理者四项修炼
课程背景： 在社会变革的加速期，酒店行业正在发生着巨大的转变，作为中基层管理者，正在面对着更多新挑战，这包括：自身角色的复杂多变，工具资源的焕然一新，被管理群体的全然不同，培训辅导新生代员工难度升级等等。 “悉心管理，修身齐家-酒店中层管理者的四项修…
READ MORE
初级经理人角色认知与管理基础
课程收益 理解初级经理心态转换 掌握角色认识与定位 初级经理的工作价值观 掌握基本管理方法与艺术 掌握职业生涯设计技巧课程对象：储备经理、员工骨干课程时间：2天（12H）第一单元：从员工到初级经理心态转换 正确认识升迁 迅速开展工作 凡事正面积极 凡事巅峰状态…
READ MORE
突破思维——问题分析与解决
课程背景：职场达人想出色地完成工作，总会遇到形形色色的问题。若是没有掌握问题分析与解决的方法，在阻碍工作本身的同时，对自身的成长也是一种阻碍。如何发现问题的本源，打破思维的惯性?如何系统的分析问题，有效的解决问题?本课程中尹树刚老师将与你一起找寻问题的真相…
READ MORE
时间管理的秘籍
课程背景：本课程管理干部和骨干员工为核心，从时间管理的概念、原则、方法和实践四方面，全方位提升管理者的时间管理水平和工作效率。让学员意识到时间管理就是自我管理，明白自己要什么，以终为始才能步步为赢。应用四象限法、六要事法、28法则、GTD法等让学员在工作中条理清…
READ MORE
基于教练技术的员工辅导
【课题背景】在过去的大约20年时间里，各类组织面临着全球市场的快速变化，需要更大限度地调动组织成员的智慧和创造力去应对，而我们所面对知识型员工的个性化、多元化、自主化的要求也越来越高，管理者的任务已经从管理“事”为中心逐步过渡到领导“人”为主，我们学习的很多…
READ MORE
解放管理者——《有效授权控制》
课程背景：在我们的工作和生活中，你是否有以下经历？是否因为工作压力而无法度假？每天都忙于救火，疲于应对各种突发事件，却忽略了作为管理者原本应该承担的责任？管理者自己压力山大，而下属轻松自在？升职之后的工作内容和升职前一样，反而更加忙碌和辛苦？是否你的下属事…
READ MORE