金字塔写作——撰写商务报告的框架思维
课程背景： 这是阮秘书发给总经理王总的一个邮件：“李副总来电话说他不能参加下午3点的会议了。黄副总说他不介意晚一点开会，明天开也可以，但明天10:30以前不行。唐副总的秘书说，唐副总明天晚些时候才能从杭州赶回来。会议室明天已经有人预定了，但星期四还没人预定。会…
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六顶思考帽
课程背景：无论是团队还是个人，每当我们思考时，我们都会兼顾情感、信息、逻辑与希望的存在。情感也会让我们丧失理智；太理智又可能让我们忽略友谊和信任；面对希望，我们鼓足勇气拼搏，但一个又一个的阻碍，让我们望而却步。这就是平常人在日常工作和生活中思考的窘境。那有…
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高效思维导图职场应用训练
课程背景：企业中的问题，90%是思考方式的问题。企业运作效率低下，战略不清、沟通不畅、组织不力…大多数都与思考方式、思维理念有关。大多数企业缺乏系统、规范的途径和有效的思维工具，来全面迅速地解决问题与梳理思路。同时，商务人士的学习也面临越来越大的挑战，知识更新…
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目标管理与绩效管理
课程背景：德鲁克认为：“所有企业的使命和任务都必须转化为目标。企业如果没有总目标及与总目标相一致的分目标，来指导员工的管理活动，企业越大，人员越多，发生的内耗和浪费的可能性越大”。 “明确的目标是成功的开始”，企业发展取决于目标是否明确。只有对目标做出精心选…
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高效率目标管理与计划控制
课程背景：德鲁克认为：先有目标才能确定工作，所以“企业的使命和任务，必须转化为目标”。目标管理是美国著名管理学家德鲁克的首创，1954年，他在《管理的实践》一书中，首先提出“目标管理与自我控制”的主张，随后在《管理——任务.责任.实践》一书中对此作了进一步阐述。…
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从菜鸟到职场人的心态转换
课程目录：第一讲：认知自我，调整自我心态第二讲：认知未来，幸福人生规划第三讲：认知情商，职场人必修课第四讲：认知能量，塑造阳光心态第五讲：现在该做，感恩与忠诚课程回顾总结 课程大纲第一讲：认知自我，调整自我心态一、成人思维特点：人要听有道理的话！二、每个人都…
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高效能人士的七个习惯
课程背景：《高效人士的七个习惯》是由位居美国前三名的培训顾问公司——富兰克林•柯维公司于1989年开发出来的。主要培训对象为美国各公司中的中、高层管理人员，全球企业五百强90%以上的公司都把该课程列为中、高层管理人员的必修课。该课程目前已成为全球最受欢迎、最有价值…
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