【课程体验】

在古代埃及文中，金字塔是梯形分层的，因此又称作层级金字塔。这是一种高大的角锥体建筑物，底座四方形，每个侧面是三角形，样子就像汉字的金字，所以我们叫它金字塔企业人才的发展犹如金字塔的结构，成长，构建和建设，才能打造金字塔层次的企业，中国企业在经营中面对最大的挑战是什么？是品牌规模还是产品和服务的质量？经过中欧工商学院调研并得出结论，挑战主要来源于企业的人力资源领域，人才战略和人才发展是企业的基石和基础，决定着一个企业是否具备持久竞争力。企业人才发展的梯队将决定着企业的绩效和健康持续的发展。

【课程价值】

人才金字塔模拟的是：让学员在课堂上体验选、用、育、留人才时可能会面临的各种挑战，犹如人才金字塔中各个团队的人才梯队发展，提升经营管理者对人才发展计划的选择。因为个人发展的好坏会影响团队的成长与发展，进而影响整个组织的绩效。课程模拟企业中三个层级:基层员工，中层管理，高层管理等等。管理金字塔在一系列决策与选择，人才时所遇到的人力资源问题，学员们在沙盘模拟时必须考虑到公司的宝贵资源，时间预算，培训流失风险等等。对成员的个人特质，团队的培养计划，组织的长远发展的针对人才企业金字塔中的各个层级进行全面诊断，系统评估，并做出发展人才的整体金字塔规划。

【课程目标】

① 提升管理变革与人才挑战的金字塔人才模型

② 全面打造企业基层中层，高层各个层次的人才

③ 选择并雇佣最合适的人才，发挥人类效益

④ 员工与组织共同发展，发掘潜力，提高效能为员工提供无限的发展空间。成长的机会。

⑤ 促进员工与管理者共同进步成长与发展

⑥ 为组织成员的成长，提供一系列个人发展计划

⑦ 为组织提供一套整体的金字塔层级人才梯队。

      【课程收益】

① 提升管理者对人才的发展的关注

② 打造人才梯队金字塔层级系统

③ 发展人才金字塔，满足企业发展

④ 建立基层、中层、高层人才梯队

⑤ 根据员工特质，拟定人才发展计划

⑥ 高效率建设和运用组织内的资源

⑦ 创造并保持企业持续、高绩效发展。

【课程现场】