沙盘模拟课程——企业全面运营管理
【什么是沙盘模拟】
“沙盘”最早源于军事用途,在军事题材的电影、电视作品中,我们常常看到指挥员们站在一个地形模型前研究作战方案的场景。现在在我们的日常生活中有地形沙盘、建筑模型沙盘、工业模型沙盘、地区或单位规划沙盘等。这些沙盘都清晰地模拟了真实的地形地貌或区域格局,使其所服务的对象不必亲临现场,也能对所关注的位置了然于心,从宏观的角度全面地审视所处的环境局面,从而运筹帷幄、决胜千里。“模拟”说明了我们面对的不是一个真实的企业对象,而是具备了真实对象所拥有的主要特征的模拟对象。
西方专家将其演化为商业沙盘模式,并应用于各个商学院的运营管理能力的训练一般是由5-7人为一个小组,组建新公司团队,模拟企业经营与管理的整个过程,模拟企业的关键环节(市场营销、财务管理、人力资源管理、战略制定等,一步步从企业的“感性认识”上升到“理性认识”,加深到对企业整体运作的“理性认识”层次,理解企业经营管理流程与运营之道,从而提升综合的经营管理水平。
【课程内容—实效原则】
【沙盘模拟课程目标】
导入竞争机制,促进参与者全身心投入
操作简述:
01:资深讲师首先引入竞争激烈的环境理念,模拟真实的商业实战。
02:为促进学习的深刻性、加深学习与培训的深度,导入竞争机制。
03:让学员主动的投资学习资金,最终将会全力以赴去努力争取学习基金。
04:整个培训将模拟一场真正的商业实战,冠军团队将获得此笔学习基金。
05:让学习基金成为参与者全力以赴,全身心体验与参与的学习驱动力。
营销能力综合的训练与提升
您将体验到一种与众不同的学习方式
【沙盘模拟演练步骤】
【课程纲要及流程表】
上一篇:《人才金字塔》情境模拟沙盘课程
下一篇:非财务人员财务管理沙盘